Consultation process
| 前期溝通 初步診斷 商務洽談 合同簽署 |
1、顧問與客戶進行交流,了解貴企業基本情況。 2、落實診斷時間,專業顧問到貴企業進行診斷。 3、系統全面了解企業精益現狀和高層期望。 4、輸出診斷報告,雙方對診斷報告進行深入溝通。 5、雙方確定合作意向,簽訂項目合作合同。 |
| 深度診斷 項目啟動 項目實施 項目總結 |
1、深度診斷,制定項目詳細實施計劃方案。 2、搭建拓智與企業方項目實施團隊與組織。 3、建立項目管理機制,高效推動項目進行。 4、召開項目啟動大會,動員企業所有員工。 5、根據項目實施計劃嚴把項目質量。 6、項目階段性成果審核、總結及驗收。 |
| 持續改善 客戶服務 |
1、根據貴企業實際需求,雙方簽訂后續服務協議。 2、顧問可長期為貴企業發展提供專業建議。 3、幫助貴企業提供相關策劃,進行二次升級。 4、貴企業中高層可參加及學習拓智周總結會議。 5、幫助貴企業進內部培訓的設計及策劃。 |